Wörtlich übersetzt, bieten wir Ihnen die Unterstützung auf dem Weg zu einem „schlanken Unternehmen“ ). Damit sind nicht unbedingt radikale Veränderungen gemeint, die einem auferlegt werden, die aber schlecht umsetzbar sind, im Gegenteil:

Wir erfassen die einzelnen Prozesse bzw. die Wertschöpfungskette aus Sicht des Kunden und erleichtern Ihren Arbeitsalltag um alle Abläufe, die obsolet sind. Das kann auch nur ein kleiner unwirtschaftlicher Schritt sein, den man „immer so gemacht hat“.

Dabei entketten wir eingefahrene Arbeitsweisen, unterstützen Sie beratend bei innerbetrieblichen Problemen mit Mitarbeitern oder der Führungsebene und sorgen durch einen reibungslosen Betriebsablauf für eine größere Zufriedenheit beim Personal. 

Wir entwickeln für Sie, aber vor allem mit Ihnen:

• stabile Prozesse, die durchführbar sind und mit Ihnen zusammen erarbeitet wurden
• Lösungen für bestehende Systeme mit uns als Berater auf Augenhöhe
• umsetzbare Ziele: z.B. Lieferzeiten verkürzen, zugesagte Termine kontinuierlich einhalten, Produktionsabläufe optimieren, Fertigungskette entschlacken, Maschinenauslastung anpassen
• Verbesserungen im Tagesbetrieb